Řídící výbor

Řídící výbor je statutárním orgánem asociace, jedná jménem asociace, řídí její činnost a rozhoduje o všech záležitostech, které nejsou obecně závaznými právními předpisy, stanovami nebo rozhodnutím sněmu členů vyhrazeny jinému orgánu.

Do působnosti řídícího výboru patří zejména:

  • svolávání sněmu členů, příprava jeho programu a organizační zajištění,
  • vypracování výroční zprávy o činnosti a hospodaření asociace a předložení zprávy spolu s řádnou účetní závěrkou k projednání dozorčí radě a sněmu členů,
  • zajištění vedení účetnictví asociace a odpovědnost za vypracování účetní závěrky ve lhůtách stanovených obecně závaznými právními předpisy,
  • vypracování plánu činnosti asociace, který definuje cíle asociace a navrhuje strategii a postup činnosti asociace v rámci naplňování předmětu její činnosti. Tento plán předkládá řídící výbor ke schválení odborné radě,
  • navrhování finančního rozpočtu na následující časové období. Tento rozpočet předkládá řídící výbor ke schválení dozorčí radě,
  • plánování, organizace a realizace akcí asociace,
  • ustavování a rušení stálých pracovních skupin či komisí a vymezení okruhu jejich působnosti ve vztahu k naplnění předmětu činnosti asociace,
  • rozhodování o přijímání nových členů a vyloučení členů z asociace,
  • vedení členské evidence
  • rozhodování o výši a způsobu placení členských příspěvků. Změna musí být schválena dozorčí radou.
  • nominace členů odborné rady dozorčí radě asociace

Seznam členů

 

Ing. Ladislav Profota

jednatel Controller-Institut,
Contrast  Consulting Praha spol. s r.o.

Je absolventem VŠE. Po ukončení studií se intenzivně věnoval podnikohospodářskému poradenství. Byl zakladatelem společností POINT Consulting s.r.o. a top vision s.r.o., v nichž působil jako jednatel a senior konzultant. V letech 1998-2009 byl reprezentantem mezinárodní poradenské firmy Horváth & Partners pro CZ / SK. V poradenské činnosti se specializuje na strategii a strategické řízení, včetně kombinace měkkých a tvrdých faktorů její úspěšné realizace. Je moderátorem strategických sezení.


 

Mgr. Olga Cechlová

  jednatelka Controller-Institut,
Contrast  Consulting Praha spol. s r.o.

Má za sebou dlouholeté zkušenosti z oblasti vzdělávání dospělých, ve které se pohybuje již od roku 1997. Začínala jako pedagog (se zaměřením na výuku matematiky a programování) na střední průmyslové škole. Do Controller-Institutu přišla ze společnosti Capital Consulting, kde měla na starosti vzdělávací aktivity pro zaměstnance investičních společností a fondů. V Controller-Institutu působí od roku 1999 a postupně zastávala pozice projektového manažera, manažerky vzdělávání, prokuristky až na současnou pozici jednatelky, kterou vykonává od roku 2003.

 

Ing. Daniel Báča

projektový manažer Controller-Institut,
Contrast  Consulting Praha spol. s r.o.

Vystudoval obor finance a komerční právo na Vysoké škole ekonomické v Praze. V roce 1999 absolvoval stáž v Německu na Universität zu Köln. Od roku 2000 pracuje v Contrast Consulting Praha jako projektový manažer. Je spoluautorem české verze anglicko-českého a česko-anglického slovníku controllingu (Management Press, 2003). Specializuje se na strategický controlling, zejména potom na Balanced Scorecard. Praktické zkušenosti se zaváděním BSC získal v ČR a v Rakousku.

CAFIN © 2010-2011