PODCAST: CAFIN TALKS

Bára Štětinová propojuje světy financí, technologií a vzdělávání. S Olgou Cechlovou si povídala o své cestě z controllingu až k vedení digitální transformace v TV Nova, o popularizaci AI nejen mezi kolegy, ale i dětmi - díky knize, kterou napsala se svým dvanáctiletým synem.

Dozvíte se:

• Co si pod digitální transformací financí představit.
• Jak se z finanční analytičky stát datovou vědkyní.
• Proč vznikla kniha Dobrodružství s AI a jak při jejím psaní pomáhaly AI nástroje.
• Jak Bára vnímá budoucnost AI ve financích.
• Proč je klíčové rozumět základům nástrojů, abyste mohli AI opravdu využít naplno.

moderátor: Olga Cechlová, jednatelka Controller Institutu a členka řídícího výboru CAFIN

host: Barbora Štětinová, Finance Digital Transformation Manager, NOVA TV

V dalším díle CAFIN TALKS se Ondřej Matyáš baví s Lukášem Cyrankowským, náměstkem ředitele pro ekonomiku a provoz Muzea hlavního města Prahy. Společně se ponoří do specifik finančního řízení veřejné příspěvkové organizace a do výzev spojených s jeho digitalizací.

Dozvíte se:

• jak se finanční řízení muzea liší od komerčního sektoru,
• s jakými legislativními omezeními se potýká ekonom ve veřejné sféře,
• co obnáší ambiciózní vize „muzea v mobilu“,
• jak se Muzeu Prahy daří digitalizovat ekonomické a provozní procesy,
• jak se daří motivovat lidi ve veřejné instituci k byznysovému přístupu,
• jestli je tužka a papír v muzeu už jen exponátem.

Moderátor: Ondřej Matyáš, finanční ředitel, Česká filharmonie
Host:  Lukáš Cyrankowski, ekonom, náměstek ředitele pro ekonomiku a provoz, Muzeum hlavního města Prahy

Jak se řídí finance jedné z největších kulturních institucí v zemi?
Dagmar Růžičková, vedoucí odboru ekonomiky a administrativy technicko-provozní správy Národního divadla, v další epizodě CAFIN TALKS ukáže, co obnáší mít na starosti rozpočet komplexu s 1300 zaměstnanci a obratem téměř 2 miliardy korun. Národní divadlo totiž není jen sídlem múz, ale třeba i licencovaným dodavatelem tepla a chladu dalším institucím a budovám v okolí.

Dozvíte se:

• Jak si Národní divadlo vede s digitalizací financí.
• Proč neusiluje o zisk, ale o efektivní využití rozpočtu — a jakou roli v tom hraje ekonom-controller.
• Kolik stojí inscenace s 300 kostýmy a proč se plánují tři roky dopředu.
• Co je „metoda tří pytlíčků“ a jak ovlivňuje hospodaření příspěvkové organizace.
• Jak divadlo čerpá strukturální fondy na obnovu památek, třeba při rekonstrukci Nové scény.

Moderátor: Ondřej Matyáš, finanční ředitel, Česká filharmonie
Host: Dagmar Růžičková, vedoucí odboru ekonomiky a administrativy technicko-provozní správy, Národní divadlo

V pokračování rozhovoru s Miroslavem Žilkou se ponoříme ještě hlouběji do tématu kapacit a nákladových kalkulací ve výrobních firmách. Jak realisticky pracovat s volnou kapacitou, co má skutečně vstupovat do ceny výrobku – a kdo za to všechno nese odpovědnost?

Co se dozvíte:

• proč by se volná kapacita měla evidovat stejně pečlivě jako materiálový odpad
• jaká je role času při plánování návratnosti investic do drahých technologií
• v čem se liší pohled technika a ekonoma na cenu a užitnou hodnotu
• proč nestačí kalkulaci chápat jako „cenovku“ a jaké má mít skutečně místo v rozhodování

Host: Miroslav Žilka, vedoucí ústavu Řízení a ekonomiky podniku, ČVUT v Praze
Moderátor: Tomáš Nekvapil, finanční manažer a lektor Controller Institutu

V rozhovoru Miroslav zmiňuje Tomášův článek se "spirálou smrti", ten najdete zde.

V 58. dílu CAFIN TALKS si Tomáš Nekvapil povídá s Miroslavem Žilkou o tom, jaká nedorozumění panují mezi techniky a ekonomy a proč je kapacitní management klíčovým tématem 21. století.

Dozvíte se:

• Proč podniky selhávají v kalkulacích na úrovni produktů
• Jak se (ne)počítá kapacita a proč záleží na jejím správném nastavení
• Jak prorazit skleněnou zeď mezi výrobou a controllery
• Co si myslet o nákladech na odepsané stroje a údržbě jednou za deset let
• A proč by měl technik umět zpochybnit ekonomovy hodinové sazby

host: Miroslav Žilka, vedoucí ústavu Řízení a ekonomiky podniku, ČVUT v Praze 

Moderátor: Tomáš Nekvapil, zkušený finanční manažer a lektor Controller Institutu 

Nový zákon o účetnictví je sice z 90% připravený, ale současná sněmovna jej do voleb nestihne projednat, takže legislativní proces poběží až pod novou vládou. Přestože se někteří obávají, že by návrh mohl „spadnout pod stůl“, pravděpodobně půjde dál, protože vznikal už za předchozí vlády. Původně se očekávala účinnost v roce 2026, ale nyní je pravděpodobnější až rok 2028. To dává firmám čas na přípravu, ale neměly by s tím otálet – změny budou zásadní, zejména v oblasti nájemních smluv a leasingu.

V 57. epizodě CAFIN TALKS se od sehrané dvojice Tomáše Nekvapila a Libora Vaška dozvíte:

• Proč budou nájemní smlouvy pod přísnějším dohledem než kdy dřív?
• Jak se změní účetní pohled na leasing a co to znamená pro firmy?
• Co dělat, aby vás banky nezačaly vnímat jako rizikovějšího dlužníka?
• Jaký vliv bude mít nový zákon na reporting a firemní zadluženost?
• Jaká je role auditorů – kdo je vlastně jejich „klientem“ a proč se jejich práce může měnit?

Host: Libor Vašek, IFRS konzultant, LVC

Moderátor: Tomáš Nekvapil, zkušený finanční manažer a lektor Controller Institutu

Jak si Evropa stojí v digitalizaci účetnictví a firemních financí? Proč se některé firmy stále drží papíru, zatímco jiné už jedou na plně automatizované schvalování faktur? A jaké výhody přináší digitalizace nejen finančním oddělením, ale celé firmě?

V 56. epizodě CAFIN TALKS se Michal Polesný (CFO skupiny Thein) ptá Roberta Soudného (CEO wflow) na klíčové otázky spojené s digitalizací účetnictví:

• Jak se české firmy staví k automatizaci účetních procesů?
• Jaké mýty stále brzdí přechod na moderní účetní technologie?
• Jakou roli bude hrát umělá inteligence v účetnictví budoucnosti?
• A proč bude účetnictví brzy „sexy“ obor pro studenty?

Poslechněte si, jak se zbavit zbytečné administrativy a posunout účetnictví do 21. století.

Host: Robert Soudný, CEO, wflow

Moderátor: Michal Polesný, CFO skupiny Thein

Evropa chce být světovým lídrem v udržitelnosti, zatímco Amerika investuje do AI a Asie do levné výroby. Má ESG potenciál posílit naši konkurenceschopnost, nebo jde jen o další administrativní zátěž? 

Michal Polesný v 55. epizodě CAFIN TALKS rozebírá s Matoušem Pinkavou z BDO všechno podstatné o ESG:

• Koho se ESG reporting týká a kdo může (zatím) zůstat v klidu?
• Jak ESG proměnit v byznysovou výhodu a ne jen povinnou položku?
• Co udělají s ESG volby v USA a má smysl na to sázet?
• Kolik to celé bude stát a jestli opravdu potřebujete armádu specialistů.
• Jak splnit povinnost a nepřidělat si zbytečně práci.

Host: Matouš Pinkava, ESG Manager, BDO

Moderátor: Michal Polesný, CFO skupiny Thein

Může být účetní opatrnost až příliš opatrná? A jaký vliv má na věrný obraz firmy? V této epizodě CAFIN TALKS si Tomáš Nekvapil a Libor Vašek berou na mušku některé účetní principy, které v praxi spíše komplikují život než pomáhají.

Diskutujeme o odpisových plánech, přeceňování majetku a účetním vykazování vývoje. Proč se firmy bojí měnit odpisové plány? Kdy bychom měli vývojové náklady aktivovat a kdy raději ne? A co mají společného vývojové projekty se stíracím losem za milion?

Host: Libor Vašek, IFRS konzultant, LVC
Moderátor: Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut

V dalším dílu CAFIN TALKS jsme si povídali s Michalem Ventrubou, zakladatelem UD4D a spoluzakladatelem Dawiso. Bavili jsme se třeba o tom, proč není potřeba nálepkovat práci s firemními daty jako „data governance“ a proč by jí lépe slušelo označení „data care“. Středobodem našeho rozhovoru byla právě tato „data care“ – konkrétně pořádek v datech a především v metadatech, tedy „datech o datech“. Na to existuje nástroj Dawiso, který si díky jeho dostupnosti můžete snadno vyzkoušet, ať už jste malá nebo velká firma.

Host: Michal Ventruba, zakladatel UD4D, spoluzakladatel firmy Dawiso
Moderátor: Mirek Umlauf, odborník na data

Tentokrát jsme si v CAFIN TALKS povídali s obchodním ředitelem NESS Josefem Švendou. Probrali jsme digitální transformaci firem, které se nevyhnou ani tradiční, například výrobní firmy. Bavili jsme o tom, co jsou mrtvá data, o nekonečné lásce k tlačítku „exportovat do Excelu“ a o tom, jak moderní nástroje, jako je Farseer, mohou posunout firemní plánování na novou úroveň. S naším hostem si povídal Mirek Umlauf.

Dnešní díl je povídáním o Automation Dock, nástroji pro robotickou procesní automatizaci (RPA). Automation Dock je doplněk do Excelu, který staví na principu "low code, no code" – každý krok automatizace jednoduše definujete v Excelu, a to bez nutnosti programování. Od otevírání aplikací přes práci s ERP systémy až po simulaci uživatelských činností. Dozvíte se, jaké benefity přináší Automation Dock ve srovnání s klasickými makry, jak může ulevit IT oddělení a jak je to s bezpečností jeho používání ve firmách.

Mirek Umlauf tentokrát zpovídal Davida Černého a Zdeňka Kabátka z Automation Dock a NEOOPS.

V jubilejním 50. dílu CAFIN TALKS si Mirek Umlauf povídá s Jiřím Maňasem z Kebooly. Jiří se s námi podělil o svůj profesní příběh. Má za sebou 30 let zkušeností s prací v technologiích ve velkých firmách jako je General Electric, Česká spořitelna, Home Credit či Tesco. Probírali jsme rozdíly mezi možnostmi interních IT oddělení a externích softwarových dodavatelů. Bavili jsme se o tom, proč dnes většina finančních týmů stále spoléhá na Excel. A samozřejmě jsme si povídali o datové platformě Keboola: jak funguje, s čím firmám pomůže a jak je to s bezpečností dat. Proč Keboolu používá i Burger King a co vám odpoví Kubánci, když jim řeknete „keboola“?

Ještě před deseti lety u nás žádné platformy pro financování dodavatelského řetězce neexistovaly. Firmy měly desítky až stovky odběratelů a s nimi v průběhu času uzavřené různé podmínky splácení faktur. S růstem počtu odběratelů pak rostl chaos v souhrnu pohledávek a často i problém s likviditou. To se změnilo s příchodem platformy Roger na trh. A právě o Supply Chain financování pomocí Rogera si povídáme v dalším dílu CAFIN TALKS. Roger původně vznikl jako takové eBay na pohledávky. Na jedné straně byly podniky, které do něj poslaly fakturu za svým velkým odběratelem, a na druhé straně byly investoři, kteří pohledávky na platformě koupili. Časem si Rogera všimla Alza a chtěla systém upravit na míru. A nyní? Polovina objemu českého e-commerce jde přes platformu Roger a největší hráči ji mají všichni. Není divu. Po implementaci vidí dodavatel real-time všechny své pohledávky, ale také si může zkrátit splatnost faktur odběratelů až na tři dny. Co dalšího platforma nabízí? Jaký je trend financování dodavatelského řetězce v zahraničí a proč vám banky nikdy nenabídnou stejné podmínky? To vše se dozvíte od našeho hosta Adama Šoukala, se kterým si povídá moderátor Roman Smetana.

V dalším dílu CAFIN TALKS si povídáme s Romanem Haluzíkem z Konica Minolta IT Solutions. Tématem našeho rozhovoru je umělá inteligence, kterou Microsoft nabízí ve svých produktech. Tzv. Microsoft Copilot nabízí 20 různých řešení copilotů/botů v rámci produktů Microsoftu. Pro firmy jsou zajímavé zejména možnosti v balíku Microsoft 365. Můžete využít Copilota v klasických programech jako Excel, PowerPoint, Outlook nebo Power BI. Můžete ho požádat o analýzu při kontrole obchodního plánu, vyhledání vhodné cílové skupiny mezi vašimi zákazníky a následně o navržení schůzky přes Teams, kde vaše zjištění proberete s týmem. V podcastu se ale bavíme i o dalších možnostech využití Copilota, o jeho implementaci, nebo o tom, proč je dobré řešit umělou inteligenci ve firmě systémově a nenechávat to na individuálních iniciativách zaměstnanců. S naším hostem si povídá Roman Smetana.

Dřív CFOs neměli šanci udržovat přehled o “malých” účtenkách, což zkreslovalo informace o finančních tocích. Dnes je možné vidět tato data okamžitě. Systém Alice, o kterém si povídáme, se zaměřuje na automatizaci základních a opakujících se úkonů jako je přepisování daňových dokladů do účetního programu. Umí si totiž sám extrahovat data z papírových i digitálních účtenek a faktur. To šetří čas účetním a snižuje chybovost, která může vzniknout překlepem sebešikovnější/ho účetní/ho. Implementace nejen Alice, ale účetních systémů obecně, však často naráží na odpor právě účetního oddělení, které se obává změn ale i o svou práci. Jak tedy prolomit ledy a přesvědčit účetní týmy k používání? A co dalšího ještě Alice umí?

V tomto díle CAFIN TALKS si moderátor Roman Smetana povídá s Jaroslavem Ždímalem ze společnosti Redque o digitalizaci v účetnictví.

Tradiční Excel má ve finančních odděleních své pevné místo, ale moderní plánovací systémy mohou firmám poskytnout daleko větší flexibilitu a připravenost na různé scénáře. Zvládnou do predikcí zahrnout různé neočekávatelné faktory jako růsty cen surovin, zpožďování dodávek nebo globální krizové situace. Jak tedy nesmrtelný Excel nahradit nebo doplnit flexibilnějším systémem a ukončit firemní Excel-hell? Jaké výhody přináší systém Apollo a jak rychle lze přejít na nový způsob plánování? S Vladislavem Hanákem si povídá moderátor Roman Smetana.

Technologické nároky se neustále zvyšují a všichni se stále snažíme držet tempo s dobou. Pravdou je, že to nikdy neskončí a je třeba se učit pořád. Aktuálně se samozřejmě většina firem snaží zjistit, jak by jim mohla pomoci AI. V dnešní epizodě CAFIN TALKS se zaměříme na to, jak může AI pomoci v datové analýze. S Adélou Suchou a Markem Sochou jsme si povídali o tom, jak v Seyfor vyvinuli chatbota jako doplněk do PowerBI. Tohoto chatbota můžete do PowerBI vložit stejně snadno jako třeba graf, a pak už se ho můžete dotazovat a hledat souvislosti ve vašich datech. Také jsme probírali, na jakých technických základech je chatbot postavený, jak je to s bezpečností dat, které mu svěříte, nebo jak zvyšovat datovou gramotnost ve firmě.

Roman Smetana, CFO, Inovan si povídal s Adélou Suchou a Markem Sochou ze společnosti Seyfor.

České dráhy vydaly letos v červnu dluhopisy za 8 miliard. Investoři projevili obrovský zájem a celkově objednali dluhopisy za téměř 14 miliard korun, což výrazně převýšilo plánovaný objem dluhopisů a zároveň to představuje historicky nejsilnější poptávku po individuální emisi korporátních dluhopisů na domácím trhu vůbec.

Jan Bolek, CFO, DEK si k mikrofonu pozval Lukáše Svobodu, člena představenstva a náměstka generálního ředitele ČD pro ekonomiku a nákup, aby s ním probral detaily celé emise.

V této epizodě si Ondřej Matyáš, CFO České Filharmonie pozval zkušeného finančního ředitele, Jana Hořického z DDB Prague. Porovnávali svět controllingu a finančního řízení ve 2 odlišných prostředích – v automobilovém gigantu Škoda Auto a v kreativní agentuře DDB.

Probrali, jak se žije finančnímu řediteli v kreativním prostředí a jaké nástroje a metody používají pro kalkulace a forecasty. Řeč přišla i na rozdíly mezi US GAAP a IFRS v oblasti plánování a také rytmu plánování, a jak vlastně funguje takové kvartální tempo ve firmě.

A co by Honza rád býval věděl před 10 lety a co by mu bývalo usnadnilo život?

Ondřej Matyáš, Finanční ředitel České filharmonie se spolu s Jirkou Zajíčkem, Group Senior Controller ze společnosti CETIN ponořili do světa controllingu a probrali hned několik zajímavých témat.

• Oceňování nehmotných aktiv - Jak správně ocenit nehmotná aktiva a jaký to má dopad na vaše finanční výkazy?
• Controlling v regulovaném byznysu - Do jaké míry ovlivňuje controlling CETINU fakt, že se jedná o regulovaný byznys?
• Pravidlo 72 - Jirka nám vysvětlí své pravidlo 72 a jak ho aplikuje v praxi.
• Datová základna - Proč je v controllingu důležitá kvalitní datová základna?
• Controlling investic - Jak efektivně řídit a kontrolovat investice ve vaší firmě?

Michal Polesný se tentokrát se svými hosty Janem Rapalou a Zdeňkem Kabátkem ze společnosti NEOOPS ponořil do světa robotické automatizace procesů (RPA) . Společně prozkoumali, jak může tato technologie transformovat způsob, jakým firmy fungují. Naši hosté odpovídali na klíčové otázky, které se často objevují při zvažování RPA:
Co to znamená robotická automatizace procesů?
Je možné si s RPA nástroji automatizovat daný proces sami?

Zjistíte, že ačkoli byl začátek RPA primárně zaměřen na velké firmy, dnes je tato technologie dostupná a výhodná i pro malé a střední podniky. Dozvíte se, že začít s RPA není nikdy pozdě a že je zvláště vhodné pro rutinní činnosti a přesně definované procesy.

Diskutujeme také rozdíly mezi umělou inteligencí (AI) a RPA a podíváme se na to, která oddělení v organizaci mohou z RPA těžit nejvíce. Nakonec se věnujeme i otázce lidského faktoru a jak překonat možný odpor ze strany zaměstnanců, kterým právě rutinní činnosti vyhovují? Získáte cenné rady, jak komunikovat přínosy RPA a zajistit hladkou implementaci změn ve vašem týmu.

Poslední roky kladou na práci finančních ředitelů vysoké nároky a jejich agenda se čím dál tím více proměňuje. Na významu nabývají témata jako je digitalizace, kybernetická bezpečnost, ESG a udržitelnost nebo řízení lidí. Na kterou oblast by se měli zaměřit a kde budovat svoje silné stránky?

Michal Polesný si z křesla finančního ředitele povídal s Kateřinou Krebsovou, která se ve společnosti Horváth věnuje projektům v oblasti change managementu a řízení lidí. 

V druhém rozhovoru s Katkou Švidrnochovou si naši moderátoři Honza Bolek a Standa Beránek povídali o digitálních nástrojích, které můžeme využít směrem k osobní produktivitě i v rámci projektového řízení a task managementu.

V této epizodě podcastu jsme se ponořili do světa nových technologií a digitální transformace s Kateřinou Švidrnochovou. Prozkoumali jsme podstatu digitalizace a její vliv na firemní prostředí. Kateřina nám odhalila svůj pohled na digitální mindset a jak může přispět k efektivnímu zjednodušení procesů. Klíčové může být pravidelné digitální vzdělávání a sdílení dobré praxe. Zvídavé otázky Kateřině pokládali Jan Bolek a Stanislav Beránek.

Jaký je stav kybernetické bezpečnosti v českých firmách? Jaká je ideální míra investic do této oblasti a jaké jsou nejčastější prohřešky vůči cybersecurity? Na tyto a mnoho dalších otázek odpovídala Irena Hýsková, CEO Thein Security.

Proč je nový zákon o účetnictví na stole po 34 letech? A z jakého důvodu je potřeba? To je jedna z prvních otázek, která nás napadne při zmínce této nové legislativy. Michal Polesný, CFO Thein si povídal s Jiřím Sedláčkem z BDO a diskutovali také hlavní změny, které tento nový zákon přinese a na co by se měli firmy v rámci jeho implementace připravit?

Jak se do současných technologických řešení promítá generativní AI? Jak ChatGPT mění náš styl práce a způsob naší komunikace? A co je taková worst practice neboli na co při automatizaci a implementaci nových technologií nezapomenout? Michal Polesný, CFO, Thein si povídal s Eduardem Shlepetskyym, CEO Ective.

Jak to vypadá, když se sejde odborník na finanční účetnictví a IFRS a odborník na controlling a manažerské účetnictví? Tomáš Nekvapil zpovídal Libora Vaška a hovořili především o tom, jak pracovat s informacemi z finančních výkazů. Diskutovali o tématech jako jsou odpisy, účtování nehmotných aktiv a proces vytváření rezerv. A co myslíte Vy, je fotbalový hráč aktivum? :-) 

Technologie AI se za poslední rok ukázala jako významný sociokulturní fenomén. Jak se taková generativní AI učí a jak je možné ji ve firmách využít? Je dobré si interně vychovat vlastní zaměstnance zkušené v používáním nástrojů AI? Nejen o tom si Mirek Umlauf povídal Honzou Romportlem, CEO, Elin.ai | Deep Tech Partner, Presto Ventures | AI Consultant.

Konica Minolta IT Solutions Czech pomáhá firmám s digitalizací všech klíčových procesů. Cílem je finanční optimalizace, zrychlení a usnadnění práce. Co vše je dnes v této oblasti možné? Jaké cesty vedou k digitalizaci a jak nejlépe postupovat? Je dobré systémy customizovat za každou cenu? S Janem Jeníkem z Konica Minolta IT Solutions si povídal Miroslav Umlauf.

Jaké hlavní změny přináší směrnice NIS2? Kterých odvětví se bude týkat nový zákon o kybernetické bezpečnosti? Do čeho by měla firma v oblasti kybernetické bezpečnosti investovat? A kde vůbec začít? Moderátor konference IT pro FINANCE Roman Smetana si povídal s Liborem Šrámem z BDO.

Jak se využívá umělá inteligence v oblasti finančního plánování? Jaké typy dat jsou nejdůležitější pro trénování modelů AI a jak neuronové sítě zvládají složitost finančních dat? Jak toto všechno ovlivňuje rozhodovací procesy ve finančním plánování a jak může lidská odbornost tyto automatizované přístupy doplňovat?  Nejen na tyto otázky odpovídal Michal Nový ze společnosti Neit consulting.

Proč je dobré digitalizovat i jiné dokumenty než jen ty účetní? V této epizodě uslyšíte, jaké dokumenty mohou snadno elektronicky spravovat i firmy menší velikosti a kolik tím mohu ušetřit času a peněz. Roman Smetana z divize Inovan si povídal s Jiřím Cmíralem z DOCU-X.

Na jaké úrovni je digitalizace a automatizace ve firmách? Je používání různých nástrojů a přidávání systémů digitalizace vždy opravdu efektivní? Nezapomínáme v celém procesu automatizace na dostatečnou kybernetickou bezpečnost? A není celá digitalizace paradoxně hlavně o lidech? O těchto otázkách diskutují moderátoři konference IT pro FINANCE Roman Smetana a Miroslav Umlauf.

Poslechněte si příklady konkrétních situací, ve kterých se umělá inteligence osvědčila. Luboš Urbančok z coworkers.ai mimo jiné zodpoví, jak probíhá trénování voicebota/ chatbota nebo jak probíhá stavění automatizačních scénářů.

Co je při finančním plánování nejdůležitější a koho do plánování zapojit. Jakou roli hraje datová kvalita a datová kompletnost. Nejen o tom si Roman Smetana povídal s Vladislavem Hanákem, CEO společnosti ADEOS.

Jaké strategie se v českém důchodovém systému nabízejí? Kolik penzijních fondů na trhu v ČR existuje a jaká je jejich výkonnost?

S Alexandrem Kozlovem si povídal Stanislav Beránek a Jan Bolek.

Jaké nároky kladou na své klienty z hlediska udržitelnosti banky a jaká data je tedy dobré sbírat a měřit? Jak banky nahlíží na tzv. ESG riziko?

S Blankou Svobodovou z Komerční banky si povídali Stanislav Beránek a Jan Bolek.

Na co vše slyší uchazeči o zaměstnání? Uvádět nebo neuvádět mzdu v inzerátech s nabídkou pracovních pozic? Controlling a finance jsou digitální pozice, které jsou převážně o datech. Umožňujeme svým zaměstnancům se učit digitální dovednosti?

To je jen několik otázek, na které odpovídal Tomáš Ervín Dombrovský z LMC.
Moderátory této epizody jsou Stanislav Beránek, CFO Lagardere Travel Retail a Jan Bolek, CFO DEK.

Jaké jsou zvláštnosti byznysu s chovatelskými potřebami a co vše potřebujete splnit, když si chcete otevřít veterinární kliniku? Jak zdigitalizovat a zefektivnit procesy v české rodinné firmě? Michal Polesný, CFO OREA Hotels & Resorts si tentokrát povídal s Karlem Čermákem, CFO Plaček Pet Products.

Elektronicky komunikujeme, automatizujeme procesy a plánování, využíváme roboty a v poslední době se snažíme zapojit i umělou inteligenci. O tom všem může být digitální transformace firem.

Jaké jsou hlavní faktory úspěšné transformace a digitalizace firemních procesů

Nejen o tom si Stanislav Beránek, CFO Lagardere Travel Retail a Jan Bolek, CFO DEK povídali s Liborem Vaškem z katedry finančního účetnictví a auditingu VŠE v Praze a autorem podcastu Pro(fi) účetní.

Jaké změny proběhly během posledních let v oblasti tzv. food delivery? Co vše si český zákazník může online objednat?
Nejen o tom si Stanislav Beránek a Jan Bolek povídali s Alicí Bednaříkovou ze společnosti Delivery Hero, pod kterou spadá Dáme jídlo nyní nově Foodora.

Dnešní rychlá doba klade nároky na vedoucí i v nefinančních pozicích a určitá finanční gramotnost může pomoci k efektivnějším byznys rozhodnutím. Všichni manažeři by tedy měli být do jisté míry finančními odborníky.

Co vše je dobré z podnikových financí znát?

O tom si Olga Cechlová povídala s Tomášem Nekvapilem, zkušeným finančním manažerem a lektorem Controller Institutu Praha.

Automatizace nám může pomoci k větší efektivitě, a tedy i produktivitě. Nastává tedy ve financích věk robotů? Jak ve firmě správně nastavit tzv. digital mindset? A co to znamená process mining a task mining?
Moderátor letošního ročníku CFO FUTURE Michal Polesný si jako svého hosta pozval odborníka na digitální transformaci firem Tomáše Kubíčka z BDO.

Je tvorba rezerv v účetnictví používána adekvátně k predikovaným rizikům? Jak s riziky v účetnictví pracovat a jaké nástroje k tomu můžeme použít?
Nejenom o tom si Ladislav Šimek povídal s Tomášem Nekvapilem.

Proč je i v nejisté době dobré dlouhodobě plánovat? A kdo plní funkci operativního plánování? Nejen o tom si Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners povídal se Stanislavem Beránkem z Lagardere Travel Retail.

Jak často se rizikům v rámci plánování věnovat? Je řízení rizik pouze úkol pro risk manažera nebo je to v dnešní době úkol pro další oddělení?
Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners si povídal s Romanem Smetanou z Inovan divize.

Co pro Michala Polesného znamená řízení rizik? Je situace v hotelovém byznysu jiná než před 5 lety co se rizik týká? Čelí tento obor nějakým specifickým rizikům a jak je zahrnout do plánování?
Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners si povídal s Michalem Polesným, CFO OREA Hotels & Resorts

Je současná situace pro podnikání ve farmacii příležitostí nebo hrozbou? Je řízení rizik spíše systematická nebo ad hoc záležitost? Změnil vnímání a chápání rizika nějak rok 2022?
Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners zpovídal Juraje Bónu, CFO Dr.Max Slovensko

S jakým časovým horizontem při práci s nejistotou pracovat? Jak systematicky rizika řídit a je situace jiná než před 5 lety?
Olga Cechlová z CAFIN se ptá Ladislava Šimka z Central Europe Industry Partners

Jak vidí ekonomický poradce premiéra a hlavní ekonom BH Securities Štěpán Křeček hlavní ekonomické ukazatele jako je míra inflace, kurz CZK/ EUR a kurz CZK/ USD? Trefili se naši CFOs ve svých odhadech? A jaká je situace na českém realitním trhu? Nejen na to se ptala Olga Cechlová z České asociace pro finanční řízení (CAFIN).

Proč je meziroční růst trhu v oblasti IDP (Intelligent Document Processing) plánovaný až na úrovni 35-40%? Jak fungují tzv. document centric businesses a jakým způsobem pracují s digitalizací a automatizací?
O tom si Roman Smetana povídal s Karolem Marešem z Archiles.

Tomáš Holánek z INSIO software si s Romanem Smetanou povídal o tom, že schválení faktury nemusí končit pouze jejím prostým zaúčtováním. Probrali například i téma jako "paralelní workflow" a jak může zefektivnit chod firmy.

Každá firma by si ráda udělala pořádek v datech, tak aby data vyprávěla příběh a byla srozumitelná. Ale jak na to? Jak změnit roli controllingu od sběrače dat na pomocníka při jejich interpretaci? A jak provázat firemní KPI se strategií a motivací zaměstnanců? O tom si Roman Smetana z Inovan podvídal s Janem Huškem, ředitelem v INEKON SYSTEMS.

S rostoucími náklady se teď potýká každý. Jakou chybu dělají firmy nejčastěji při sledování nákladů? Dnešním hostem Romana Smetany je Jakub Šmerda ze společnosti intecs.

Jak to vypadá, když data řídí naše firmy? A jak je možné tento stav využít v plánování? O tom si Roman Smetana povídal s Janem Felsenbergem ze společnosti GIST.

Jaké jsou hlavní výzvy, které ovlivňují práci na dálku? Nezapomínáte na specifika hybridní práce, která ovliňují kybernetickou bezpečnost Vaší firmy? Tyto otázky zodpoví Lukáš Okál z Microsoft.

Proč je vývoj aplikací drahý a digitalizace pomalá? A proč by firmu měl vůbec zajímat vývoj a nějaká digitalizace? Na to se v dnešní epizodě Dalibora Houfka z jetveo ptá Roman Smetana, Global Finance Director v Inovan.

Kolik % manuální práce dokážeme uspořit digitalizací účetnictví? A kam dle Roberta Soudného z wflow.com spěje svět účetnictví díky postupující digitalizaci?
Nejen tyto otázky pokládal Roman Smetana Global Finance Director v Inovan.

Jak souvisí Data Governance s datovou kvalitou? Je v praxi reálné dosáhnout „jednoho zdroje pravdy“? To jsou jen některé z otázek, na které odpovídá Tomáš Frnka ze společnosti Billigence. Moderátorem je Roman Smetana Global Finance Director v Inovan.

Jakým způsobem lze společnosti prověřovat? A co jsou varovné informace pro naše další obchodní rozhodování? Dnešním hostem je Jakub Tyle, Product Manager & Consultant z CRIF – Czech Credit Bureau.